Marketingstratégia Workshop: Tervezzük meg vállalkozásod sikerét!

A workshop teljesen cégre szabott, de szívesen leírok egy alapot:

Bevezetés (15 perc)

   - Köszöntés és a workshop céljának ismertetése

   - Résztvevők rövid bemutatkozása

Piacelemzés (45 perc)

   - SWOT analízis készítése

   - Versenytársak azonosítása és elemzése

   - Célközönség meghatározása

Márkapozicionálás (30 perc)

   - Egyedi értékajánlat (UVP) kidolgozása

   - Márkaszemélyiség definiálása

Marketingcsatornák kiválasztása (45 perc)

   - Online és offline csatornák áttekintése

   - A célközönségnek legmegfelelőbb csatornák kiválasztása

   - Csatornaspecifikus stratégiák kidolgozása

Szünet (15 perc)

Tartalommarketing stratégia (45 perc)

   - Releváns témák és formátumok meghatározása

   - Tartalomkészítési és -terjesztési terv összeállítása

Mérőszámok és KPI-k (30 perc)

   - Kulcsfontosságú teljesítménymutatók meghatározása

   - Mérési és jelentési módszerek kidolgozása

Költségvetés és erőforrás-tervezés (30 perc)

   - Marketingköltségvetés összeállítása

   - Szükséges emberi és technikai erőforrások meghatározása

Akcióterv és implementáció (45 perc)

   - Konkrét lépések és határidők meghatározása

   - Felelősök kijelölése

Összefoglalás és kérdések (20 perc)

   - A workshop főbb pontjainak áttekintése

   - Nyitott kérdések megválaszolása

Zárás és következő lépések (10 perc)

    - Visszajelzések gyűjtése

    - Jövőbeli támogatás és follow-up megbeszélése

Összesen: kb. 5,5 óra (szünettel együtt)

A fenti alapoktól jelentősen is el lehet térni, illetve az összes óraszám sincs kőbe vésve, én rugalmas vagyok, addig maradok amíg kell és addig ülünk egy-egy rész felett, míg arra szükség van.

A workshop lényege az lenne, hogy a résztvevők; például a megrendelő marketing menedzsere és a tartalomkészítője folyamatosan kérdezgessen, és abba az irányba menjünk el, ahol a nehézségek vannak. De nincs elvárásom, csak ajánlásom.