Induló vállalkozás: hogyan készülj egy 60 perces business coachingra?

Egy induló vállalkozásnál rövid idő alatt sok döntést kell meghozni. Kinek értékesítesz, milyen szolgáltatással indulsz, hogyan szerzed az első érdeklődőket, és mire fordítod a rendelkezésedre álló időt? Ezeket könnyű egyetlen nagy bizonytalanságként megélni. Én azt javaslom, hogy a közös beszélgetés előtt válasszuk külön a felmerülő kérdéseket. Egy hatvanperces business coaching alkalom annál jobban használható, minél pontosabban látjuk, melyik döntés igényli most a legtöbb figyelmet.

Fogalmazd meg, miben szeretnél előrelépni

A vállalkozás egészének elindítása sok összekapcsolódó feladat. A beszélgetéshez érdemes ennél konkrétabb kiindulópontot választani. Például azt, hogyan szűkítsd az első szolgáltatásodat, milyen ügyfélkörrel kezdj, vagy milyen feltételek mellett vállalj el egy lehetőséget. A saját helyzetedet néhány mondatban is érthetően össze lehet foglalni.

Írd le, milyen döntést halogatsz, és miért nehéz számodra. Hiányzik valamilyen információ? Több szempont ütközik? Attól tartasz, hogy egy választással más lehetőségekről lemondasz? A kérdés pontosítása már a felkészülés során megmutathatja, hol érdemes részletesebben gondolkodni.

Javaslom, hogy fogalmazz meg egy kívánt eredményt is a beszélgetéshez. Lehet ez tisztább választási szempont, egy megvizsgálandó feltételezés vagy egy vállalható következő lépés. Így az alkalom végén is meg tudod ítélni, miben jutottál előrébb.

Hozd el, amit már tudsz a saját helyzetedről

Az üzleti elképzelés mellett a tényleges lehetőségeidről is érdemes beszélni. Mennyi időt tudsz a vállalkozásra fordítani? Milyen tudásod és eszközöd van már? Van-e érdeklődő, akivel egyeztettél? Mit próbáltál ki eddig, és milyen visszajelzést kaptál? Ezek az információk segítenek az elérhető megoldások megvizsgálásában.

A feltételezéseket kezeld külön a tapasztalatoktól. Ha úgy gondolod, egy célcsoportnak szüksége lenne a szolgáltatásodra, mondd el, mire alapozod ezt. Egy valódi érdeklődő kérdése, egy korábbi feladat tapasztalata és egy saját elképzelés eltérő kiindulópont. Mindegyikről lehet beszélni, de fontos, hogy tudjuk, milyen információ áll mögötte.

Én azt is végiggondolnám, milyen körülmények között kell működnie a vállalkozásnak. A rendelkezésedre álló kapacitás és a vállalható feladatok hatással vannak a tervekre. Ezeket érdemes már a beszélgetés elején kimondani, hogy használható keretek között gondolkodjunk.

Miben segíthet a coaching egy üzleti döntésnél?

A coaching során a saját céljaidat, szempontjaidat és vállalásaidat vizsgáljuk meg. Fontos, hogy értsd, mi alapján választasz, és milyen következményeket tudsz vállalni. Egy üzleti kérdésnél a szakmai lehetőségek mellett az is számít, hogyan szeretnél dolgozni, mire vagy felkészülve, és miben akarsz fejlődni.

Az online business coaching szolgáltatásom leírásában az üzleti modell, a tervezés és a marketing kérdései is szerepelnek. Ezeknél szakmai szempontok és javaslatok is előkerülhetnek. A tanácsot érdemes lehetőségként végiggondolni, a saját döntési felelősségedet pedig megtartani. Egy megoldás akkor válik vállalhatóvá, ha a működéséhez szükséges feladatokat is látod.

A kérdésekre adott válaszaidból derül ki, hol érdemes tovább vizsgálódni. Lehet, hogy egy elképzelés pontosításra szorul. Lehet, hogy új információt kell gyűjtened, mielőtt döntesz. A közös gondolkodásban ennek kimondása is érdemi előrelépés lehet.

Mire használható reálisan egyetlen alkalom?

Hatvan perc alatt figyelmet lehet fordítani egy jól körülhatárolt üzleti helyzetre. A felmerülő témák közül közösen ki lehet választani azt, amely most a legfontosabb. Én ebben látom a felkészülés értelmét: a rendelkezésre álló időben a döntésedhez kapcsolódó szempontokkal tudunk foglalkozni.

Egy teljes vállalkozás részletes megtervezése és kipróbálása ennél hosszabb folyamat. Az alkalom után is szükség lehet adatgyűjtésre, ügyfélegyeztetésre, tervezésre vagy egy elképzelés gyakorlati ellenőrzésére. A beszélgetés akkor kapcsolódik jól a működéshez, ha ezek közül világos lesz a következő feladat.

Azt javaslom, hogy a saját feljegyzésedben rögzítsd, mire jutottál. Mi lett pontosabb? Mely kérdés maradt nyitva? Mit teszel meg először, és mikor nézed át az eredményét? Így később a tapasztalataidhoz tudsz visszatérni, és azok alapján alakíthatod tovább a döntéseidet.

Hogyan készülj az online beszélgetésre?

Válassz olyan időpontot és helyet, ahol figyelni tudsz a közös munkára. Legyen előtted a rövid helyzetleírásod, a kiválasztott kérdésed és az ahhoz kapcsolódó információ. Ha valamit még nem tudsz, azt is nyugodtan mondd el. A hiányzó információ felismerése segít meghatározni, meddig lehet felelősen eljutni a gondolkodásban.

A 60 perces online business coaching alkalmamat elsősorban induló vállalkozóknak készítettem. A saját üzleti helyzetedből indulunk ki, a beszélgetés telefonon vagy Google Meeten is történhet. Írd meg, mivel szeretnél foglalkozni, hol tartasz az indulásban, és melyik döntést szeretnéd most tisztábban látni. Ebből tudjuk meghatározni a közös munka aktuális témáját.