Marketingstratégia workshop: Tervezzük meg vállalkozásod sikerét!

A workshop teljesen cégre szabott, de szívesen leírok egy alapot:

Bevezetés (15 perc)

- Köszöntés és a workshop céljának ismertetése

- Résztvevők rövid bemutatkozása

Piacelemzés (45 perc)

- SWOT analízis készítése

- Versenytársak azonosítása és elemzése

- Célközönség meghatározása

Márkapozicionálás (30 perc)

- Egyedi értékajánlat (UVP) kidolgozása

- Márkaszemélyiség definiálása

Marketingcsatornák kiválasztása (45 perc)

- Online és offline csatornák áttekintése

- A célközönségnek legmegfelelőbb csatornák kiválasztása

- Csatornaspecifikus stratégiák kidolgozása

Szünet (15 perc)

Tartalommarketing stratégia (45 perc)

- Releváns témák és formátumok meghatározása

- Tartalomkészítési és -terjesztési terv összeállítása

Mérőszámok és KPI-k (30 perc)

- Kulcsfontosságú teljesítménymutatók meghatározása

- Mérési és jelentési módszerek kidolgozása

Költségvetés és erőforrás-tervezés (30 perc)

- Marketingköltségvetés összeállítása

- Szükséges emberi és technikai erőforrások meghatározása

Akcióterv és implementáció (45 perc)

- Konkrét lépések és határidők meghatározása

- Felelősök kijelölése

Összefoglalás és kérdések (20 perc)

- A workshop főbb pontjainak áttekintése

- Nyitott kérdések megválaszolása

Zárás és következő lépések (10 perc)

- Visszajelzések gyűjtése

- Jövőbeli támogatás és follow-up megbeszélése

Összesen: kb. 5,5 óra (szünettel együtt)

A fenti alapoktól jelentősen is el lehet térni, illetve az összes óraszám sincs kőbe vésve, én rugalmas vagyok, addig maradok, amíg kell és addig ülünk egy-egy rész felett, míg arra szükség van.

A workshop lényege az lenne, hogy a résztvevők – például a megrendelő marketing menedzsere és a tartalomkészítője – folyamatosan kérdezgessenek, és abba az irányba menjünk el, ahol a nehézségek vannak. De nincs elvárásom, csak ajánlásom.