A workshop teljesen cégre szabott, de szívesen leírok egy alapot:
Bevezetés (15 perc)
- Köszöntés és a workshop céljának ismertetése
- Résztvevők rövid bemutatkozása
Piacelemzés (45 perc)
- SWOT analízis készítése
- Versenytársak azonosítása és elemzése
- Célközönség meghatározása
Márkapozicionálás (30 perc)
- Egyedi értékajánlat (UVP) kidolgozása
- Márkaszemélyiség definiálása
Marketingcsatornák kiválasztása (45 perc)
- Online és offline csatornák áttekintése
- A célközönségnek legmegfelelőbb csatornák kiválasztása
- Csatornaspecifikus stratégiák kidolgozása
Szünet (15 perc)
Tartalommarketing stratégia (45 perc)
- Releváns témák és formátumok meghatározása
- Tartalomkészítési és -terjesztési terv összeállítása
Mérőszámok és KPI-k (30 perc)
- Kulcsfontosságú teljesítménymutatók meghatározása
- Mérési és jelentési módszerek kidolgozása
Költségvetés és erőforrás-tervezés (30 perc)
- Marketingköltségvetés összeállítása
- Szükséges emberi és technikai erőforrások meghatározása
Akcióterv és implementáció (45 perc)
- Konkrét lépések és határidők meghatározása
- Felelősök kijelölése
Összefoglalás és kérdések (20 perc)
- A workshop főbb pontjainak áttekintése
- Nyitott kérdések megválaszolása
Zárás és következő lépések (10 perc)
- Visszajelzések gyűjtése
- Jövőbeli támogatás és follow-up megbeszélése
Összesen: kb. 5,5 óra (szünettel együtt)
A fenti alapoktól jelentősen is el lehet térni, illetve az összes óraszám sincs kőbe vésve, én rugalmas vagyok, addig maradok amíg kell és addig ülünk egy-egy rész felett, míg arra szükség van.
A workshop lényege az lenne, hogy a résztvevők; például a megrendelő marketing menedzsere és a tartalomkészítője folyamatosan kérdezgessen, és abba az irányba menjünk el, ahol a nehézségek vannak. De nincs elvárásom, csak ajánlásom.
