Amikor a vállalkozó saját döntései növelik a cég kockázatát

Amikor a vállalkozó saját döntései növelik a cég kockázatát

A nagy ambíció mellé követhető döntési szabályok is kellenek. Ez a cikk abban segít, hogy a saját vállalkozói működésedet konkrét helyzeteken keresztül vizsgáld meg.
Dajka Gábor

Egy vállalkozásban sok döntés végül a tulajdonosnál köt ki. Te mondasz igent az új fejlesztésre, te engeded el az ügyfelet, és sokszor te döntöd el, mennyi bizonytalanság fér bele a következő lépésbe. Ezzel együtt a saját szokásaid következményeit is a cég viseli. Én ezért hasznosnak tartom időnként megvizsgálni, hogy milyen ellenőrzés működik a határozottságod mellett. Miből látod, hogy egy elképzelés megalapozott? Ki szólhat neked, amikor túl gyorsan haladsz? Mit teszel, ha a számok később ellentmondanak az eredeti várakozásodnak?

A döntéseid folyamatát nézd végig

Kezdd egy közelmúltbeli döntéssel, amelynek már látod valamelyik következményét. Írd le, milyen információ állt rendelkezésedre, mi hiányzott, és mennyire sürgetett az idő. Ezután különítsd el az előzetes várakozásodat attól, amit utólag tudtál meg. Könnyű egy sikeres eredményt automatikusan jó döntési folyamatnak tekinteni. A szerencsés kimenet mellett is maradhattak el fontos ellenőrzések.

Ugyanígy egy kedvezőtlen eredmény önmagában kevés ahhoz, hogy rossz vezetőnek minősítsd magad. Azt érdemes pontosabban látni, hogy a rendelkezésre álló adatokkal mit lehetett volna észszerűen megvizsgálni. Kértél ellenvéleményt? Meghatároztad a vállalható veszteséget? Volt olyan új információ, amelynél felülvizsgáltad volna a döntést? Ezekre a kérdésekre már konkrét munkaszervezési válaszok adhatók.

Érdemes feljegyezned azt is, milyen ellenvetés hangzott el a döntés előtt. Ha később kiderül, hogy jogos volt, vizsgáld meg, miért maradt következmény nélkül. Ez segíthet egy olyan egyeztetési forma kialakításában, amelyben az eltérő vélemény ténylegesen eljut hozzád.

Mire irányítja a figyelmet a vállalkozói teszt?

A „Mennyire vagy veszélyes a saját vállalkozásodra?” teszt saját fejlesztésű, önbevallásos üzleti önreflexiós modell. Ötven tételből áll: negyven helyzetkérdésből, hat kényszerválasztásos és négy következetességi tételből. Nyolc területet vesz sorra, köztük az ambíciót, az értékesítési dominanciát, a kockázatvállalást, a státuszigényt, az etikai határokat, a pénzügyi önkontrollt, a kritikatűrést és a realitáskontrollt.

A területek egymás mellé helyezése azért érdekes, mert egyetlen jellemzőből kevés következtetés vonható le. A nagy lendülethez társulhat következetes ellenőrzés. Egy visszafogottabb működés mellett pedig maradhatnak átgondolatlan pénzügyi döntések. A kitöltéskor a tényleges választásaidból indulj ki. Idézd fel azt is, amikor fáradt voltál, nagy lehetőséget láttál, vagy kellemetlen visszajelzést kaptál. A számodra kedvező helyzetek önmagukban szűk képet adnak.

A pontszám mellé valós példák kellenek

Az eredmény nyolc részpontszámot és saját képlettel képzett önkockázati jelzőszámot használ. Ezt tilos a vállalkozás veszteségének százalékos valószínűségeként olvasni. A magasabb érték azt jelzi, hogy a modell a válaszaid alapján több figyelmet igénylő választ azonosított. A következmények súlyát a saját céged helyzetében kell megvizsgálnod.

A teszthez nincs validált normacsoport. Az eredmény nem pszichológiai diagnózis, pénzügyi vagy jogi szakvélemény. A következetességi jelzés sem igazolja az őszinteségedet. Én az eredményt akkor használnám, ha mellé tudsz tenni két valódi döntési helyzetet: mit tettél, mit hagytál ki, és kinek lett ebből többletfeladata. Ha egy leírás idegennek tűnik, azt is jegyezd fel. A saját válaszokból számolt profil értelmezését érdemes nyitva hagyni a valós tapasztalatok felé.

Egy szabály, amelyet a következő döntésnél kipróbálsz

Az eredmény erősségprofilt, visszatérő mintákat, tipikus helyzeteket és harmincnapos tervet is ad. Ebből válassz egy olyan pontot, amelyet ténylegesen be tudsz építeni a munkádba. Például egy új beszerzés előtt írd le a várható üzleti hasznot, a feltételezésed bizonyítékát és az ellenőrzés időpontját. Jelöld ki azt is, ki kérdezhet rá a számításodra.

A saját szabályod legyen elég pontos ahhoz, hogy később ellenőrizhesd a betartását. A „jobban odafigyelek” túl tág vállalás. Egy előre meghatározott jóváhagyási pont vagy dokumentált ellenőrzés már megfigyelhető. Különösen figyelj azokra a kivételekre, amelyeket sürgősségre hivatkozva engedsz meg magadnak. Ha minden lényeges döntés kivétellé válik, a szabály alig befolyásolja a működésedet.

A változást a következő harminc napban keresd

A hónap végén vedd elő a vállalásodat és a közben született döntéseket. Megtörtént az egyeztetés? Leírtad a feltételezéseket? Volt olyan eset, amikor új adat miatt módosítottál? A javulást először ezekben a megfigyelhető lépésekben keresném. Egy kedvezőbb tesztpontszám önmagában nem bizonyítja a vállalkozás kockázatának csökkenését.

A kitöltés előtt az adatkezelést is olvasd el. Az egyéni válaszok a böngészőben maradnak, miközben használati események és összesített eredményjellemzők szerveroldalon rögzülhetnek; a kért PDF szintén szerveren készül. A személyes mérlegeléshez nyugodt időt válassz. Ha szeretnéd rendezett kérdések mentén átnézni a saját döntési működésedet, kezdd el a Mennyire vagy veszélyes a saját vállalkozásodra? vállalkozói tesztet, majd válassz egy következő lépést, amelynek valóban lesz felelőse és időpontja.

Webáruház készítés